2019年8月，中智公司黨委副書記、董事、總經理王曉梅，運營管理部副部長(主持工作)郭會亮等一行赴中智湖南公司調研指導工作，并聽取了湖南公司的工作匯報。

　　會上，湖南公司總經理李婕從當地行業研判、經營概況、重點工作開展情況、黨建工作開展情況、現階段存在的問題、下階段工作計劃六個方面進行了詳細匯報。王曉梅總經理在聽取完工作匯報后，又逐一聽取了全體員工的自我介紹及對公司的合理化建議。王曉梅總經理肯定了湖南團隊是一支有活力的隊伍，應加強內部員工交流，吸收不同企業的經驗，促進公司發展。人力資源服務業雖然競爭激烈，中智有30多年積累的品牌優勢、市場優勢、管理經驗優勢、人才隊伍優勢，這個行業仍然有著非常大的發展空間，我們要持續擴大外包市場占有率，夯實客戶基礎。

　　王曉梅總經理指出了四個方面的重點工作：一是加強政策研究，對政策形勢有預判，把握好政策從中央到地方的時間優勢、空間優勢，服務好客戶。二是加快產業短板的專業能力建設，在能力建設的過程中，加強集團分支公司的協同、賦能分支，真正實現“戰區主戰、兵種主建”。三是加強信息化建設，關注新技術對人力資源業務轉型、商業模式創新的影響，通過信息化建設優化管理效能和協同效能。四是加強黨的建設，要將黨建工作和業務工作緊密結合起來，通過主題教育將梳理出來的問題高質量解決，從而使工作業績得到提升，要注意加強隊伍建設，培養一支高素質，有戰斗力的人才隊伍。
（中智湖南公司  尹迎報道）